Met de invoering van de Participatiewet (PW) in 2015 is instroom in de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) niet langer mogelijk en door natuurlijk verloop krimpt deze groep. Ter vervanging plaatsen we zoveel mogelijk PW-ers en waar dat niet lukt regulier medewerkers. De loonkosten voor PW-ers zijn, ondanks een loonkostensubsidie, hoger dan de detacheringsvergoeding voor Wsw-ers van Lucrato. De loonkosten voor reguliere medewerkers zijn hoger dan loonkosten voor PW-ers. In de komende 15 jaar betreft de uitstroom circa 30fte, waarvan 10fte tot en met 2030. Deze uitstroom moet ingevuld worden: in eerste instantie met PW-medewerkers en als dat niet lukt met reguliere medewerkers. Door de hogere loonkosten resulteert dit in een financieel tekort oplopend tot 585k structureel in 2030. In de periode daarna zal dit blijven toenemen, tot de laatste Wsw-ers uit dienst zijn. Hier staat tegenover dat de hoeveelheid werk gelijk blijft. Hetzelfde werk moet zodoende met duurdere medewerkers worden uitgevoerd. De huidige loonsom en inhuurbudgetten zijn berekend op de oude situatie (goedkopere Wsw medewerkers) en daarmee niet toereikend. Het onderliggende vraagstuk reikt verder dan uitsluitend een financieel tekort. De huidige situatie legt ook een onderliggend spanningsveld bloot tussen de inrichting van de afdeling, de veranderende aard van het werk en de haalbaarheid van de sociale doelstelling. Daarom voeren wij een onderzoek uit naar de toekomstige inrichting van de afdeling, gericht op het ontwikkelen van een meer duurzame balans tussen uitvoerbaarheid, betaalbaarheid en sociale ambities. De structurele financiële implicaties volgen uit dit onderzoek en zijn daarom vanaf 2029 op pm gezet. Een bredere duiding van deze ontwikkeling is verwoord in het interne memo ‘Gevolgen wetswijziging Wsw naar PW’. |
|---|
xxx |
Benodigd budget |
2027: € 234.000 2028: € 351.000 2029: pm 2030: pm |
ENDPMEND
