Doelstelling | ||
2.2 We verhogen de vitaliteit, versterken de sociale samenhang en stimuleren talentontwikkeling op het gebied van sport, cultuur en erfgoed | ||
| Een groeiende gemeente is een talentvolle gemeenschap. Sport, cultuur en erfgoed dragen bij aan een gezond, actief en betrokken Apeldoorn. Ze brengen mensen samen, versterken de sociale samenhang en bieden inwoners de kans om zich te ontwikkelen en mee te doen in de samenleving. Daarom zetten we in op een sterke sociale infrastructuur van verenigingen, culturele instellingen, erfgoedorganisaties, vrijwilligers en maatschappelijke partners. Iedereen moet kunnen deelnemen. Ongeacht leeftijd, achtergrond of inkomen. We houden deelname daarom laagdrempelig en betaalbaar. Tegelijkertijd versterken we Apeldoorn als een gemeente waar mensen hun talenten kunnen ontwikkelen, van beginner tot topniveau. Door de verbinding te leggen met onderwijs, gezondheid, welzijn en andere maatschappelijke opgaven vergroten we de maatschappelijke waarde van sport, cultuur en erfgoed voor alle inwoners.
|
|
|---|---|---|
Prestaties
2.2.1 Het aantal sport- en beweegactiviteiten dat toegankelijk, veilig en toekomstbestendig is neemt toe |
|---|
Samen met Sportservice Apeldoorn (onderdeel van Accres) en lokale sport- en beweegaanbieders werken we aan een sterke sociale sportinfrastructuur waarin iedereen kan meedoen. We stimuleren sport en bewegen in wijken en buurten waar deelname achterblijft, investeren in vitale en toekomstbestendige verenigingen via gerichte ondersteuning en verenigingsmanagement, en versterken de sociale veiligheid binnen de sport. Zo creëren we een sportomgeving die toegankelijk, kwalitatief en veilig is voor alle Apeldoorners. |
2.2.2 We blijven investeren in topsportevenementen en benutten de maatschappelijke waarde van topsport optimaal |
|---|
Topsportevenementen versterken de nationale en internationale zichtbaarheid van de stad, dragen bij aan een positief imago en leveren economische meerwaarde op door onder meer bezoekers, bestedingen en media-aandacht. Daarnaast hebben ze een inspirerend effect op inwoners: het zien of beleven van topsport zet aan tot bewegen, deelname of betrokkenheid. Door strategisch te blijven investeren in topsportevenementen versterken we Apeldoorn als topsportstad met internationale uitstraling. Onderdeel van deze aanpak zijn aanvullende activiteiten rondom het hoofdprogramma. Deze side-events maken het evenement laagdrempelig en toegankelijk voor een breder publiek. |
2.2.3 We blijven onze inwoners verleiden om dicht bij huis actief te worden op het gebied van cultuur en erfgoed |
|---|
We gaan verder waar we in 2025 mee gestart zijn, waarbij het vooral de bedoeling is dicht bij huis te activeren. Onze culturele partners werken hier volop in mee. Zo organiseert een ieder minimaal één activiteit in dorp of wijk. Hiermee vergroten we het cultuuraanbod in de wijken en dorpen en brengen de geschiedenis meer naar onze inwoners toe. |
2.2.4 We voeren de Makersregeling uit, waarmee we ons culturele makersklimaat verbeteren |
|---|
In 2026 is een Makersregeling ontwikkeld die in 2027 van start gaat. Door een makersregeling te ontwikkelen kan je creatieve inwoners aan je blijven binden en stimuleren dat creatievelingen van elders zich in Apeldoorn willen vestigen. |
